2018年5月20日，经济管理学院发展战略研讨会暨经济管理学院第一届战略咨询委员会在镜湖多功能厅顺利召开。四川省人民政协前副主席、学院战略咨询委员会主任解洪，四川省社会科学院党委书记、学院战略咨询委员会常务副主任李后强，中国东方电气集团有限公司副总裁、学院战略咨询委员会副主任韩志桥，中国铁建北部湾集团董事长、学院战略咨询委员会副主任覃正标，中国化学工程第七建设公司总经理、学院战略咨询委员会副主任王大林等23名战略咨询委员会委员，经济管理学院党委书记郝辽钢、院长黄登仕、党委副书记夏显波、副院长朱宏泉、副院长耿黎辉、专业学位教育中心主任李海波、副主任何鹏、国际认证中心副主任范婷、院校友办主任晏理斌、会计学系主任叶勇、副主任诸波、金融与财务学系副主任马锋、经济学系主任窦祥胜、信息系统与运营管理系副主任戴杨、创新创业与管理学系主任唐春勇、院机关岳容华、国际认证中心工作人员以及学生代表参与了本次会议。

会议分为两部分，第一部分经济管理学院战略咨询委员会成立大会由副院长朱宏泉主持。会议伊始，黄院长逐一介绍了本次与会的嘉宾，并对各位的来访表示热烈的欢迎和感谢。此后，由院党委书记郝辽钢致欢迎辞。首先，郝书记对本次与会的各位委员表示热烈的欢迎和衷心的感谢。书记指出，学院历来重视发展战略咨询工作，多次邀请校外专家教授及优秀校友回校座谈，商讨学院发展大计，此次成立经济管理学院第一届战略咨询委员会，学院希望通过委员们的建言献策，对学院的改革发展多提批评和建设性意见。书记还表示，近年来，学院在国家和地区发展战略下面临不少发展机遇，也面临巨大挑战，恳请各位委员为学院指点迷津、出谋划策。最后，郝书记预祝第一届战略咨询委员会大会圆满成功。

接着经济管理学院战略委员会委员聘任仪式正式开始，黄院长为到会的委员一一颁发聘任书。至此，经济管理学院战略咨询委员会正式成立。

随后，会议第二部分发展战略研讨会正式开始，研讨会由四川省社会科学院党委书记、学院战略委员会常务副主任李后强主持。首先，黄院长简要介绍了西南交通大学的办学背景、愿景、使命及发展战略，经济管理学院的行政治理体系以及学术治理体系，指出战略咨询委员会作为外部治理机构在学院的行政治理体系中扮演重要角色。随后对学院的发展进行了优劣势分析。此后黄院长指出学院愿景、使命及发展战略是在交大愿景、使命战略的基础上修订而成，并着重强调“诚信”以及学院“公开、公平、公正”的氛围。接着院长介绍了17年新修订版的愿景、使命，以及学院MBA项目的愿景、使命、发展战略。最后，他邀请与会的战略委员会委员对学院发展面临的问题进行分析，并对现行以及修订中的学院以及MBA项目的愿景、使命、战略进行批评指正。

李后强书记率先发言。李书记曾长期担任中共四川省委政策研究室副主任，在政策研究、战略制定方面有着丰富的工作经验，本着实事求是的精神，李书记指出了学院和MBA项目愿景、使命及发展战略在表述以及逻辑上出现的一些问题并提出了修改意见。他指出，学院的发展需解决四个矛盾：一、陈旧与创新的矛盾；二、空谈与落地的矛盾；三、圈子与世界的矛盾；四、学术与现实的矛盾。学院还需强化管理，规则以及操作性以解决学院发展面临的问题。

此后战略委员会各委员依次纷纷发言，为学院的发展以及学院愿景、使命和发展战略的修订积极建言献策。在学院以及MBA项目愿景、使命及战略方面，各委员指出交大经管需依托交大背景，把握“一带一路”发展机遇以及高铁“走出去”发展战略，强化发展学院特色，开设高铁以及交通运输相关管理课程，满足该行业管理人才培养的需求。各委员对学院发展以及办学提出了诸多建设性意见。

最后，四川省人民政协前副主席、学院战略咨询委员会主任解洪总结了战略咨询委员会各委员的发言，并指出学院要安身立命，还需搞好学科建设，壮大师资队伍，建设开放式的人才队伍。他还建议，学院可对高铁“走出去”案例进行总结，撰写教学案例，为高铁及交通运输管理人才培养贡献力量，参与国家高铁管理规定的制定。此外，他还强调，教学需要注重教材更新，让学生接触最新知识。

研讨会后，黄登仕院长对与会嘉宾为学院战略发展指出的问题以及提出的宝贵意见表示诚挚的感谢，并邀请各位委员在后续的战略发展研讨中继续为学院发展出谋划策。